胡老师带你开公司，在南昌创业，最难的就是迈出第一步。无论是哪个行业，都不必担心市场和竞争，因为只有你开始创业，才会面临各种问题，比如，怎么注册公司？需要花费多少钱？怎么招人、建团队？怎么做营销、找业务？我虽然有十几年的财税经验，但对于如何营销、如何管理团队、如何带好队伍，都是从零开始学习的，如果你也想在南昌创业，或者已经在这里开始了自己的事业，不妨相互认识一下，交个朋友，多条路。

创业团队核心人物最多不能超过三个人，两个人最好。为什么这么说呢？其实一个好的创业团队就是团队成员的能力是互补的原则，而不是谁更厉害，谁更弱？创业核心人物的等级应该是平等的基础，有一个意见领袖和风向标的人物起带头作用，也是对外交流和关系处理的灵魂人物。而另外一个则是对内的管理，比较务实且有条理性，能安抚员工，带动员工进行良好的业务落地执行工作，既能管人也能管事。

所以公司注册时有：董事长、总经理和监事三个必须要有的职位，其实这也客观的说明了创业核心人物的组成和分工。创业是一个持续性的过程，创业周期也是五年一轮的发展历程。创业团队的核心人物不能超过三个人，否则团队就会有意见分歧以及利益分配太少的问题出现，因为蛋糕就那么大，人多了分的就少了，还不如自己单干或者打工赚钱一样。

创业者如果初期没办法用高薪或者人格魅力找到优秀的人才团队，那么最好的方法是保持小团队，只招最优秀的人，像天使投资人一样去找人。有时候人数少的小团队，反而有着更强大的爆发力，而人员过多对于创业初期来说，可不是什么好事。增加人员成本不说，公司关系也会变得比较复杂，决策和执行效率也会大大降低。所以，国内的华为、阿里，在他们的创业过程里面，一直都保持着十几个人，几十个人的非常精简的小团队。

2、能提高新企业运作能力，发挥协同效应。3、能为加强组织发展和管理工作提供独特的社会角度。4、有利于营造更轻松愉快的心理环境。扩展资料：如果能找来牛人当然最好的，但是找不到创业者可以考虑选择那些有快速成长潜力的新人，虽然这些人看上去还很年轻，还不成熟，但是你总能在他们身上发现一些优秀人才独有的气质，这对于创业团队来说，也是一种很好的选择。

35人。星状创业团队一般在团队中有一个核心主导人物（Coreleader），充当了领军的角色，这种团队在形成之前，一般是Coreleader有了创业的想法，然后根据自己的设想进行创业团队的组织。星状创业团队通常有35人，团队（Team）是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。